亲爱的团队伙伴们：

五味杂陈的，我们看着小日子app 走了一年。从一个“大活动”的念头，裂变出工作日的“活动家”；休息日的“娱乐家”；以及生活质量提升的“生活家”。然后从生活家衍生更多想法，原本要命名为“闲时”，最后就诞生了“小日子”。相信多数的伙伴们是不知道这段心路历程，却也都是一段回顾起来有趣的回忆。

小日子早期的宣传资料及logo

2015年4月，移动端 app 平台上线了，做了一轮新闻稿发布，然后开始团队的建设。搬了又搬的办公环境，来来去去的伙伴，无数次推倒又重建的运营方向......团队在波折中不断成长。

小日子早期创始团队-来源：华西都市报

过去的一年里我们与演唱会的合作，与他人合作成立“揖美市集”，战略入股“茶业复兴”，全资合并“懒人周末”……这些都是我们在战略角度上伸出的美好生活大布局触角。

小日子+懒人周末，引领生活方式

不论是一路跟着项目成长或是中途加入 小日子app 共同奋斗的伙伴们。请不要懈怠，此时此刻，正是 小日子app 要转型发展的关键期。

创业最艰辛的就是第二年！因为所有最初的热情与激情、刚开始时对功能探讨的乐趣、推广的效果与评估、聆听用户反馈后的反思、被报导的喜悦、与各方的合作等，都会在第一年之后逐渐成为常态。取而代之的是繁琐枯燥的成长障碍，残酷的现实，以及为了生存而需要突破的各种难关，为了发展而必须经历的各种磨练，这是创业之路上不可避免的“死亡之谷”！

这是对所有人身心最严峻的考验，多数团队会在此弹尽援绝、分崩离析。唯有能决心渡过者才能走出低谷，继续往成功迈进。此时此刻更应该是我们发挥团队力量的关键，要相信团结会有互补的超能量发挥！要一起参与到产品打造的过程中，贡献智慧和汗水。我们是个多地办公协同发展的团队，切莫因此散了凝聚力。

同时，我们也要感恩。谢谢投资人的信任，谢谢活动家团队的无私支持，也谢谢对我们有过协助的所有资源方。更不要忘记我们的本：商家与用户。

我们更要谦卑。这两百多万的用户以及愿意信赖我们的商家，是小日子未来发展的基石，也是我们最好的导师。愿意信赖我们的商户们，我们有没有获取商家的声音作为我们的改进目标呢？我们有没有认真倾听用户的反馈成为我们前进了方向呢？

有了基本的态度，那更要找到对的方向去探索。怎么样能给用户更好的生活方式指南？怎么样能给商户更棒的发展指导？更重要的，怎么样能让我们的商业模式找到利润来源？这些都不是哪个人的责任，而是全体成员的任务。

这时候，跟大家分享几个要点：

1.加速产品迭代 - 让产品更快速贴近市场需求，降低反馈周期，如此才能最大化单位时间的学习效果。

2.要与挫折共存 - 创业中，挫折一定大于顺利！其实挫折会给我们现实世界的真实情况，都是我们最珍贵的知识源头。要与之共存甚至爱上他。

3.持续用户对话 - 要一直听到用户的声音。也许是商家，也许是客户！上天给了我们一对耳朵，一张嘴巴，就是要我们多听少说。

4.莫忘初衷精神 - 记得为什么你选择创业？那是原动力会持之以恒的驱动你自己，也会共同驱动我们成长。

愿与小日子团队的小伙伴们共勉