2014年11月9日，我们的习大大把“新常态”作为执政新理念关键词，首次系统阐述。12月11日中央经济工作会议中再次提出：科学认知当前形势，准确研判未来走势，必须历史地、辩证地看待中国经济发展的阶段性特征，准确把握经济发展新常态。
认识新常态，适应新常态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。
顾名思义，所谓“常态”就是正常状态，而“新常态”则包括了经济、政治、文化、社会、生态……的新常态。西方学者认为经济新常态是“危机之后经济恢复的缓慢与痛苦的过程”（最早由太平洋基金管理公司总裁埃里安Mohanmed Ei-Erian提出的）。
那么，茶业模式的“常态、非常态、新常态”又是什么呢？
茶业生产经营模式的“常态”
计划经济时期：集体、国营生产，外贸出口、供销社和商业局内销（统购统销、独家经营）。同质化、低技术、低竞争、低效益、低活力，但规模化、标准化水平高。
改革开放后（1984）：千家万户生产经营。产品创新多、活力足，相对多样同质竞争、规模小、无标准。
茶业“非常态”
生产模式过于分散弱小，无等级、价格标准；假冒伪劣、质量安全严峻；批发市场、专卖、自产自销等多种流通模式并存；编故事、吹文化、损人利己、过度竞争、过度包装、炒作天价、信用缺失等……
茶业“新常态”
按照中央关于经济发展新常态要求，重新构建茶业强国的生产经营模式和体制机制，促进茶业产业链与价值链高度融合、绿色优质高效、公平有序产销、能形成“中国茶价”、“中国品牌”和“中国标准”的现代茶业产业体系。
由此可见，在茶业模式新常态的大背景下，个企如想在市场浪潮下脱颖而出，适应新常态，化危机为机遇是唯一的出路。
文 | 陈栋：国家茶叶产业技术体系红茶岗位科学家，广东省农科院茶叶研究中心研究员，湖南农业大学茶学博（硕）士生导师。
整理编辑：遥远。
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